Täiendõpe

on ISCI õppejõudude poolt loodud täiendõpete süsteem, milles leiad mitmekülgse valiku mikroõppeid, mis toetavad õppijate professionaalset arengut.

Siit lehelt saad valida endale sobiva kursuse ning registreeruda õppesse. Täiendõpete kirjeldustes on õppejõudude poolt välja toodud põhjalik ülevaade õppesisust ning protsessist. Tule ja saa osa kvaliteetsetest erialastest mikroõpetest!

Mis on Q?
Q juured ulatuvad iidsete Egiptuse hieroglüüfide aega. Q tähe sümbol põhineb nõelasilmal, sõlmel või peatusel, millestki läbi tulemises. Q tähte on kasutatud kahe heli tähistamiseks, sidudes seniolematut. Q-d nimetatakse sabaga täheks.

Q tähega algavad inglisekeelsed sõnad on toetanud meid kujundliku terviku loomisel ISCI täiendõppe süsteemile: quality, quiz, question, qualified, qualitative.

Tellimisel

Piret Bristol

Süsteemsed ja dialoogilised meetodid grupi või meeskonna superviseerimisel

Kolmepäevane kogemuslik õpe pakub meetodeid ja tehnikaid erinevate gruppidega töötamiseks, grupiprotsesside hõlbustamiseks ning konfliktsete olukordade suunamiseks. Koolitust saab tellida ka inglise keelsena.

Loe edasi

Tellimisel

Viktoria Saat

1:1 vestlused kui coachiva juhtimise tööriist

Koolituspäev on coachivate vestluste meistriklass neile, kel juhtide või vahejuhtidena igapäeva tööelus 1:1-le jutuajamised korraldada. Siin koolitusel saad teada, mida ja kuidas tööelu suhtemustrites muuta, täiendada ning teadlikumalt praktiseerida.

Loe edasi

Tellimisel

Signe Vesso

Juhtimislabor. Grupicoaching juhtidele

Koos teiste juhtidega loovad osalejad grupis läbi tööalaste juhtumite analüüsi õpikeskkonna, kus toimub erinevate meetodite rakendamine ning oskuste ja võimekuse omandamine. Viis grupicoachingu päeva juhtidele loovad selge struktuuri ja arusaama grupicoachingu ning 1:1-le kollegiaalse coachingu protsessist, mida juhid saavad ka oma töökeskkonnas rakendama hakata. Inspireerivad kohtumised toetavad juhte uute eesmärkide seadmisel ja elluviimisel.

Loe edasi

Tellimisel

Mari Saari ja Triin Vana

Aitaja töö superviseerimine, nõustamisprotsesside varjatud mõjutajad

Mari ja Triin on üheskoos loonud tõhusa täiendõppe kursuse, mille peamine eesmärk on kasvatada õppijate teadlikkust inimestega toimuvast abistavas suhtes. Kohtumistel õpid nõustaja ja kliendi vastasmõjudest ning enesehoiust tööprotsessides.

Loe edasi

Tellimisel

Sigrid Melts ja Kaupo Saue

Teadveloleku ja heaolu praktikad igapäevase ressursirikka seisundi äratamiseks

Kolme kohtumiskorra fookus on laiendada õppija teadmisi teadveloleku põhimõtetest ja meetoditest ning kasvatada osaleja professionaalsust tööjuhtumite uurimisel. Sigridi ja Kaupo programm sobib nii sisekoolitusena kui avatud grupina.

Loe edasi

Tellimisel

Mari Saari

Individuaalsupervisioonid superviisoritele ja coachidele

Läbi nelja kohtumise pakub Mari võimaluse klienditöö juhtumite põhjalikuks analüüsiks. 7-silma meetodil tugineva protsessi toel suureneb teadlikkus kliendile kasu loomisest ning enese ülekannete avastamisest. Oodatud on nii algajad kui edasijõudnud.

Loe edasi

Tellimisel

Sigrid Melts

Grupisupervisioonid superviisoritele ja coachidele

Jõustav ja kaasõppijatelt tuge saav õpe sisaldab uusi meetodeid ning süsteemset tööd õppija oskustega klienditöös üks ühele ning gruppidega. 6 kohtumiskorraga süsteemne protsess, millesse on oodatud osalejad, kel on kliendid, keda nad teenindavad.

Loe edasi

Tellimisel

Signe Vesso

Coachiv juhtimisstiil. Meeskonna coachingu võtted juhi tööriistakastis

Kahepäevane coachingu meistriklass keskendub meeskonna coachingu tööriistakasti täitmisele, mis annab juhtidele ideid ja võtteid, kuidas meeskonnaliikmed õpiksid õnnestumistest, leiaksid probleemidele lahendusi, algataksid muudatusi ja viiksid need ellu. Üheskoos praktiseerides leitakse viise initsiatiivi suurendamiseks ja inimeste kaasamiseks. Õpiväljundina on Signe ette valmistanud detailsed töölehed, mille toel on juhtidel tõhus kogetut oma meeskondadeni viia.

Loe edasi

Tellimisel

Viktoria Saat

Protsessitöö meetodi ja tehnikate rakendamine coachingus ja suprevisioonis

Sissejuhatus Protsessitöösse. Neljal järjestikusel kuul jagunevad koolituspäevad protsessitöö meetodi ja tehnikate rakendamise õppimisele coachingus ja suprevisioonis. Läbi praktika ja teooria sidumise hoiab Viktoria fookuse individuaalsel protsessil ning konfliktide lahendamisel.

Loe edasi