Paradoksaalselt on abistavas suhtes esikohal soov teha head, kuid samas võivad peidus olla ohud, mille mitte märkamine teeb sekkumise ebaefektiivseks või isegi kahjustab klienti ja aitajat ennast. Nõustamisprotsessid on klientidele  tulemuslikumad ja  töötegijat  säästvamad, kui  meie teadlikkus  nõustaja-kliendi vastasmõjudest on sügavam ja selgem (piirid, vastutus, võim, ülekanded, töö tähendus ja sihtgrupi mõju).

Kursus ongi ellu kutsutud selleks, et kasvaks teadlikkus inimestega toimuvast abistavas suhtes. 

Teemad: 

• Aitaja töö ja aitaja toetamise (supervisioon, juhtimine, juhendamine) eripära. Aitaja teekond ja aitamise tähendus.
• Supervisiooniprotsess – fookused ja refleksioon, kasutades 7 silma mudelit (Hawkins 2012). 
• Nõustamisprotsessi varjatud mõjutajad ja lõksud – ülekanded, projektsioonid, hirmud ja hinnangud jm.
• Aitaja teadlikkus endast, nõustamise stiilist, vaatenurga valikust ja mõjust kliendile.
• Võim ja mõjuvõim. Superviisori ja juhendaja roll, kasulik ja/või abistav suhe, piirid ja vastutus nõustamisprotsessis.
• Sihtgrupi mõju aitajale. Emotsioonide ja käitumise taga peituvad vajadused.
• Aitaja enesehoid, säästmine ja „energiamajandus“. Professionaalse kohanemise sündroom.  

*Kursusel õppimine toimub paljus läbi osaleja enda (superviisor/juhendaja, kui aitaja) vaate, jagades ja reflekteerides isiklikku töökogemust.