Arendavad juhid

Meil on arendavaid ja kaasavaid juhte järjest rohkem, aga ikkagi kuuleme küsimusi:
Ma kaasaks ja arendaks küll, aga kuidas seda teha siiralt ja meisterlikult?
Sest need, kes kaasavad ainult “moepärast” või manipulatiivselt, kaotavad kõige väärtuslikuma- oma inimeste usalduse.

Arendamise ka kaasamise kompetentside omandamist hõlbustab juhi ehtne pühendumine oma inimeste sisemise heaolu kasvule.
Kui juht ka tegelikult hoolib oma inimestest, siis saab ta olla oma arendustegevustes ehtne ja siiras.
Selleks, et julgustada inimeste iseseisvust, toetada nende töömeisterlikkuse kasvu ja tähendusrikkuse sügavamat mõistmist on
vaja siirast heasoovlikkust, usalduse krediiti ja arendamise tööriistu.

Tööriistade omandamine ja kasutama õppimine võib olla väga nauditav protsess eriti siis,
kui on olemas vastused küsimusele MIKS? st suurem pilt oma mõjuringist,
sellest, keda ja kuidas sinu arendustegevused mõjutavad.

Muidugi võidad sellest sina juhina, sinu inimesed ja nende töötulemused.
Arendamise mõtteviiside ja tööriistade omandamiseks pakuvad häid võimalusi meie ISCI coachid.

Autor: Kaupo Saue